2018年9月8日下午，我校召开了2018—2019学年第一学期教学工作布置会议。会议主要传达贯彻学校本学期工作要点及一系列研讨和培训会的会议精神，布置了本学期教学重点任务，并核查了开学前的各项教学准备。刘兰明副校长、教务处、实训中心、产学合作办、各二级学院、部负责人参加了会议，会议由薄志毅处长主持。

会议现场

 刘兰明副校长讲话

　　会议伊始，刘兰明副校长首先询问了各二级院部的教学进程安排，叮嘱各二级院部及中心负责人检查设备运行和课程安排的落实情况，确保每位教师和学生通知到位，保证良好的教学秩序。之后对本学期八项教学重点工作进行了部署：
　　一、落实贯通培养内外培与本科院校的衔接，完善人才培养方案，课程标准等相关教学材料，做好英语雅思考试的安排等。
　　二、持续推进现代学徒制改革试点工作，迎接检查和验收等相关工作。组织现代学徒制试点专业向学校常委会进行汇报，做阶段性总结。切实加强与企业的合作关系，共同制定人才培养方案，共同开发教学资源和材料，通过购买服务等方式，保证学生实现工学结合，企业投入资金到位。按照任务书对照建设进程，打造标志性建设成果，进一步提炼特色。
　　三、按照相关文件的要求，将课程思政落实到具体的教学工作中，落实到人才培养的全过程，争取将课程思政纳入人才培养方案和课程计划，落实到教师的教案和授课计划当中。加强专业教学和课程思政的结合，发挥协同效益。
　　四、重视O2O课程的建设和后期使用工作，针对网络开放课程平台的更新和调整，及时调整和转化网络开放课程及教学资源库的内容，并作为重点专业建设的抓手。持续关注课程平台的使用情况，提升教师和学生的使用率。
　　五、落实好教育部人才培养数据采集平台的数据采集、统计工作和人才培养质量报告的编写工作。
　　六、深化校企合作，产教融合，加强与行业企业的联系，充分发挥职教集团的作用，积极申报工程师学院和大师工作室。
　　七、继续推动教改课题的建设研究工作，做实教学诊改与优质校建设等工作，按照学校下达的任务和分工保质保量完成，实现专业建设方案的具体落地。及时汇报教学诊改以及优质校建设的研讨和落实情况。鼓励教师将大赛中运用到的先进的教学模式，如混合式教学和翻转课堂等形式引入实际的课堂教学中，调动学生学习的积极性，提升人才培养质量。
　　八、做好日常教学管理工作，全力保障教学的正常进行，维护学校正常的教学秩序。保证各项教学安排有据可依，严格按照教学管理制度开展教学工作。
　　教务处薄志毅处长、刘文龙副处长又详细解读和深度剖析了刘兰明副校长提出的重点任务，并重点就现代学徒制的建设和推动、O2O课程内容的上传和使用、教改课题的中期评估、数据采集平台的填报、职教集团各专委会工作计划和任务完成情况的上报、优质校建设方案的撰写等工作的具体落实进行了全面部署和详细安排。与会的各二级院部和中心的主要负责人分别就课程开设和人才培养方案修订等方面的工作进展、存在的问题、计划和安排以及时间节点等进行了讨论和交流。通过此次会议，凝聚了各方共识，为新学期教学工作的顺利开展奠定了良好基础。

（供稿：王馨玥   摄影：申红梅）