2022年3月5日，我校召开2021—2022学年第二学期教学工作会。刘兰明副校长、各二级学院（部）院长（主任）、副院长，教务处、发展规划处、实训中心、教学质量监控中心、产学合作办公室以及信息中心负责人参加了会议。会议由教务处王佼处长主持。

刘兰明副校长布置了本学期教学重点工作任务。一是以立德树人为根本任务，确保教学及管理工作安全、平稳、顺畅。切实精细准备，保证顺利开课。将教学安排通知到师生、到教室、到平台。信息中心做好网络保证，各院部做好教师平台保证，实训中心做好服务保证。保证师生、课堂、管理三个方面的安全，力求因材施教。加强质量监控评价和教学督导，提高评价频次，改进评价手段。二是以新版人才培养方案为抓手，强化专业适应性和支撑能力建设。完善人才培养方案，强化教师培训，提高专业对新技术和产业变革的适应性和支撑服务城市发展的能力。三是以双高建设为龙头，创建学校标志性特色化教育教学成果。高质量完成双高任务，提高大赛水平及质量，力争教学成果奖有所突破，加强双高成果及标志性成果的宣传推广应用。

王佼处长在会上强调了本学期教学工作要点。第一，新学期、新气象，做好前两周的线上教学工作和两周后的线上线下教学转换。开学前组织教师到授课教室调试教学设备，保证线上教学效果，加强居家教师线上教学管理。突出课堂教学质量，推动课程教学取得实效。加强企业联系，体现专业升级改造的特色。以落实2021版人才培养方案为契机，落实数字化素养，提高教师教学能力。强化实训教学、理实一体化教学及顶岗实习的管理。第二，全力以赴做好“双赛”准备工作。以突出成绩为支撑，力争在一等奖上有所突破。加强与行业企业的联系，了解赛项的动态变化。在工作推进过程中遇到的困难，各教学院部可以联系教务处协调解决。第三，近期需要完成的事项。做好人才培养方案的定稿印刷，积极鼓励教师参与各级各类说课、说专业活动，为活页式教材终审、课程思政建设、双语教学、贯通专升本及转段等工作的开展做好准备。第四，做好“双高”绩效准备工作。各院部应按照建设方案要求积极有序推进“双高”建设，为“双高”绩效考核做好准备。

体育部贾书申主任介绍了本学期公共体育课的教学改革。他强调目前还有部分学生没有进入班级群，各院部应尽快通知到人，指导学生扫码进群。

教学质量监控中心孙社文主任肯定了上学期各院部的教学督导工作，他提到各院部按时提交2021年度教学督导工作总结。

实训中心陈宏副主任主要汇报了教室、实训室相关设备的安装工作，提醒各院部应通知教师在正式上课前做好设备测试。

发展规划处贾民政副处长就本学期的“双高”建设工作提出了三点要求。一是做好迎接“双高”中期检查以及第二批“特高”检查评估的准备工作。二是细化分工，落实到人，推进2022年“双高”建设任务。三是强化宣传，发挥引领作用。注重“双高”建设成果的校外推广应用，为下一步媒体宣传准备好相关宣传材料。